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编辑说明：以下全文转载自《亚洲珠宝》2015年9月刊第205期，为《亚洲珠宝》记者专访薛焜总裁实录。《亚洲珠宝》从香港发行，是大中华地区珠宝行业最具领导地位、最具权威性的新闻刊物，长期读者来自中国及亚洲的其他华语地区。
宝福珠宝：提供全品类产品和全功能服务
宝福珠宝是中国内地最早从事珠宝贸易的企业之一，业内公认的龙头型企业。这两年，宝福在作为“中国铂金第一家”继续保持铂金首饰产量和销量连续多年全球第一，占中国市场约20%份额的基础上再发力，强调全品类综合服务，向客户开放宝福铂金厂、黄金厂、镶嵌厂和宝福研发设计中心的更多服务和功能。去年，宝福铂金镶嵌也跃居行业第二，成为新的市场增长点。宝福二代接班人薛焜在父辈创业的良好基础上，为企业注入年青现代的活力，作为年轻企业家，他更牵头建立接班人平台青宝会，担当两代人及各界的沟通桥梁。作为一家近3,000人的集团领导，他业余爱好赛车，以速度抒解压力，同时，也因赞助商身份增加了宝亨达集团在央视的曝光率。
宝福珠宝公司总部—宝福珠宝园
Q：《亚洲珠宝》》
A：宝亨达集团总裁、宝福珠宝董事长 薛焜
宝福的成就与研发、制造能力息息相关，优势何在？
薛总：宝福取得多项成就，最根本是产品。我们有专业的研发设计中心，200多人团队，给大品牌商、全球各地客户提供一对一服务。有3D建模平台，是行业内唯一的3D公共技术平台，从德国、瑞士、意大利和日本等国引进了3D快速建模机、CNC数控车花机、自动织链机等先进生产设备，产品按国际标准生产。发明了「无焊对接技术」、「黄金+铂金」等贵金属首饰制造专利技术，现在有90多项自主知识产权的专利。宝福产品在设计、文化、工艺、质量、标准上都有领先优势。
今年还与一家机床领域的上市公司达成初步合作意向，希望共同研发珠宝加工设备，提升珠宝行业自动化水准，上下游产业互盟共赢。
薛总：今年是宝福加快国际化进程的一年，我们与多家国际机构在加深合作，扩展海外业务，建立利益共享的全球价值链。
今年跟著名钻石集团力拓有了密切合作，非常成功地开发了200多款新产品，这些产品都由宝福团队设计制作，在大品牌商的选货会上很受欢迎。我们也是永恒印记的指定生产商，国际铂金协会的指定生产商与销售商，彼此一直都是重要的战略伙伴。
最近还和印度客户洽谈宝福珠宝出口到亚洲市场的合作。以前有开发香港市场的经验，我们有些产品在海外市场较为空白，发展空间很大。
宝福珠宝荣获JNA“2014年度制造商大奖—素贵金属首饰”
在今年行业大环境的影响下，宝福怎么稳固客户和市场？
薛总：今年珠宝行业的市场大环境比较低迷，这时要更谨慎，注意控制成本，把风险降到最低。
另外加强产品研发设计，提供更多个性化的好产品给客户。今年我们把水贝的营销中心展厅升级重装，扩大面积，更丰富的铂金、黄金、K金、钻石、彩宝全品类产品，满足客户一站式采购和全功能服务需求。9月9日，我们会举行新展厅启幕仪式和秋季订货会，给全球合作伙伴、全国各地客户带来全新的产品和更多服务。
在营销渠道上，电子商务是“互联网+”新时代的重要力量，宝福也做得风生水起，和天猫、京东、唯品会这些大电商都有稳固的合作，保持零售品牌宝亨达在网上的影响。
4.今后会带领宝福公司如何发展？怎么看中国珠宝行业的发展方向？
薛总：未来宝福仍然注重提升产品的研发设计、生产制造和销售服务，持之以恒地做好全品类一站式采购供货商、全功能珠宝综合服务商，并且力争在智慧化生产方面有突破，率先向“工业4.0”转型。
国内珠宝批发市场存在产品款式同质化、产品品质参差不齐、营销拼价格的问题，有些小批发商生意好时乱加价，生意差时又低得离谱，影响客户判断，不利于行业良性发展。最近两年的洗牌，会淘汰掉一批小厂商。虽然这两年市场行情不太理想，但未来还是看好。目前很多上市公司在并购好的品牌和企业，未来大企业会占有更大市场，有更好的发展。
宝福珠宝艺术工厂游览通道
您对宝福是何种领导模式？带给这个老品牌哪些创新活力？
薛总：日常管理注重民主，决策前，团队沟通很重要。接班后逐渐确立了清晰的公司构架，以六大中心来运营，流程标准化，每件事责任到人，六大中心负责人直接汇报到我。对一个有几千员工的企业来说，这样的管理更高效。
在与客户的服务模式上寻求突破和创新，注重寻求更多跟铂协、永恒印记和力拓等大型机构或企业的合作。跟他们的合作不是简单的下订单，而是实现了资源分享，合作中都有我们的零售商客户参与，贯通上中下游产业链，互惠互利。
企业文化方面也带来创新，贯彻“人性化管理”，系统化建设企业文化，每年都组织员工活动，让员工事业上有成就感，工作之余放轻松，提升凝聚力。
您的海外留学背景对企业管理有什么影响？连续两年入围「JNA杰出青年企业家大奖」，对您有何意义？
薛总：留学让我在语言、思维和眼界等方面都有收获，接班后跟国际机构及企业的沟通合作更顺畅。
JNA作为一个国际化平台，有更高公信力，竞争难度也大，获奖是对我的认可、鼓励，让我更有信心日后把事情做得更好。
作为「中国青年珠宝企业家联谊会」的创会会长，创会初衷是什么？运作效果如何？
薛总：青宝会成立一年半了，达成了成立的目的。为刚完成学业的年轻人提供一个平台，更好的融入珠宝行业，接管好家族事业。因为相近的背景，大家互相学习、沟通更顺畅。我们经常安排去一些有代表性的企业参观，包括潮宏基、北京菜百和上海老庙等，得到很高规格接待，企业负责人详细的分享经验、提建议。日常还安排家族传承、资本运作等很多不同的热点主题论坛。
青年一代在互联网和资本市场等方面会有更多想法，思维跟上一代很不同，假以时日，结合了丰富的实践经验，相信青年企业家会给珠宝行业带来新的活力。
创会会长薛焜带着青宝会为中国珠宝行业带来创新活力
