近日，宝福公司针对中基层管理团队开展了MTP管理技能提升培训，分别由宝亨达集团人力资源总监主东晨、宝福公司人力资源培训绩效副经理黄天鹏进行授课，共 100多人参加了培训。

培训现场

        在《管理者的基本职能》与《管理者角色认知与转变》课堂上，授课老师运用科学理论、大量事实、现场问答交流的教学方式生动形象地阐释管理知识，有针对性解决员工工作中出现的管理问题。根据亨利?明茨伯格的一项研究表明，管理者扮演着十种角色，可归纳为人际、信息、决策三类角色，员工如何定位自己的管理者角色？管理者的职责是什么？影响管理者的职权因素有哪些？如何培养自身的管理素质？通过三期的专业培训，这些问题被逐一击破，在场参培人员对管理也有了新的认识。

宝亨达集团人力资源总监主东晨授课

        本次培训讲座的开展，有效提高了中基层管理人员对管理知识的理解，拓宽了工作思路，明确了目标任务，力塑高效率、高素质、高执行力的团队。
       2014年，宝福公司重磅推出了针对中基层管理人员的“铸剑计划”——MTP（Management Training Program）管理技能提升培训，系统性开展相关主题培训，全面加强团队管理。

宝福公司人力资源培训绩效副经理黄天鹏授课