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人才储备

Reserve Of Talents

宝福三大育人项目给力“蓝领” 筑深圳“人才高地”

发布日期 : 2015.07.28
参与项目的领导专家召开座谈会
 
      2014年12月23日,深圳市人力资源和社会保障局高级技师、工程师张自忠,深圳市职工教育和职业培训协会副秘书长马阳,深圳技师学院珠宝首饰系主任李勋贵博士等10多名专家顾问到访宝福珠宝公司,对“深圳市高技能人才培训基地”、“深圳市技师工作站”、“企业技能人才评价”三大人才培育项目进行实地调研评估。宝福行政研发总经理林兴沛,宝亨达集团人力资源总监主东晨、人事经理赵楚虹陪同专家参观考察。
      期间,专家一行深入宝福研发设计中心、生产工厂、贵金属检测实验室等场所实地考察,并围绕三大人才培育项目的运行情况、成果报告召开了评估会。据介绍,三大项目对深圳人才强市战略的贯彻实施,是培养高技能人才的重要载体,创新培养模式的重要阵地,为此,宝福已累计投入数百万元专项资金,通过建立组织架构、组建专家队伍、实施人才培养计划、建设实训平台、开发课件、开展职业技能培训与考证、落实人才奖励标准、校企合作、继续教育等措施,全面完善软硬件设施,为“蓝领”人才提供了良好的实训环境和上升通道,积极促进了产业技术精英集聚形成深圳“人才高地”。宝福三大项目取得的成果有目共睹,顺利通过了专家组的评估核定。
 
到访的领导专家参观宝福珠宝公司
 
      项目一、宝福“深圳市高技能人才培训基地”。2012年3月正式挂牌,是龙岗区高端工艺产业的首个高技能人才培训基地,主要开展首饰设计师、珠宝营业员、钻石检验员、贵金属首饰手工制造工等职业(工种)高技能人才培训。至今,已有1280多名企业职工、院校学生通过该基地参与培训,120多人通过该基地考取了初级首饰制作工、初级珠宝首饰营业员、高级首饰设计师等国家职业资格证书,取得了可喜的成果。
      项目二、宝福“深圳市技师工作站”。于2013年12月被认定,结合“校企合作”与“技术攻关”培养新晋技师,开通技师到高级技师的绿色上升通道,并为技校教师实践、研修提供技术支持。宝福以“名师带徒”的培养模式,为学徒选派已获国家资质认证的高级技师和经验丰富的资深技师担任导师。目前,宝福的技能人才总数达到了1430多人,在业内领先。依托平台资源优势,技师工作站还承担技术攻关和技术革新项目,切实解决生产中的技术难题,为制造业的现代化、科技化、高端化进程加油。
      项目三、宝福“企业技能人才评价”。2013年4月,宝福正式启动企业技能人才评价工作项目,专项建立技能人才评价体系,主要对技术型员工的工作能力、业绩、专业知识和职业道德进行考评,并划分技能等级。该项目管理架构,细分为教务组、课程开发组、考核鉴定组和实训组四个小组,管理推进人才引进与培养计划、技能等级评定方案、考核工种备案等工作项目,同时建立了激励机制,每年设立创新奖、生产标兵、优秀员工、优秀讲师、优秀提案奖等丰富奖项,表彰嘉奖工作出色的员工,多层次、多方位锻铸了企业留人、育人“利器”。